2025加拿大打工人可期待加薪4.1%!这行成是赢家
1 x: Y5 d, y0 g% Q/ u, l# a5 K! P* c! F3 R o5 \- z
4 u+ X3 J* }5 ?% J- `
今年,加拿大人将迎来薪资增长,尽管增幅比最初预计的略为温和。但如果你在非营利组织工作,可以期待更大的涨幅。; \& X" Y- j2 Q0 n: z7 }6 {
L- K7 k2 n/ p- y3 c
1 s# v$ c2 U1 m8 i精算咨询公司Normandin Beaudry于2024年11月对近400家加拿大企业进行了调查,发现2025年的薪资增长预算为3.3%,略低于2024年夏季预测的3.4%,也低于2024年加拿大工人平均3.6%的薪资涨幅。
) l* t0 d6 D2 K2 i/ Q+ B4 y# I, |/ S2 S! k5 x4 W- g
) @3 u8 b1 B3 C" Y8 Q! w
Normandin Beaudry公司的薪酬高级主管Darcy Clark指出:“各企业都在努力寻找适当的平衡点,既要留住顶尖人才,又要管理好薪酬支出,以便在不断变化和不确定的地缘政治环境中保持灵活性和竞争力。”- a4 B, K* j0 @4 a/ P, e0 w% L
9 C. \/ O; o" N7 W" f" h" B6 u' l6 P4 l! `% \" W; x$ C
Clark进一步解释说:“尽管低于去年3.6%的涨幅,但值得一提的是,2025年的预测仍然高于历史标准,并且超过了当前的通胀率。”
' Q# {! Y; O; {* }
: C0 f4 c) M7 @2 N
9 p( ?0 {0 p7 y5 i3 `事实上,薪资涨幅近年来一直在下降,这是因为薪资增长预算正在逐渐恢复到疫情前的水平。
( w- b2 g% ]: m+ x+ T仔细观察可以发现,参加调查的企业中有68%维持了2025年的初始薪资预算。然而,在那些调整预算的企业中,65%选择减少了预算,主要原因是削减成本。
& w/ X1 |; `9 t0 `5 S6 H3 T* s; J' C! Q0 |' C9 g9 H
. W( |- q9 D V# n" i- t
此外,42%的企业表示,他们平均预留了0.9%的预算。
6 R+ i# v& _. `4 Y, n. G( Q' M/ H& z M& ]7 |- Z
, _/ \1 X" z; T$ |8 t3 S+ ?- C
“通过预留这些资源,企业能够更好地应对下一轮薪酬周期可能面临的挑战,”Clark补充道。9 d0 d: y7 l- n0 M4 l# C a3 D
( V0 Q c; f5 @6 F# A
- Z( _5 F) U( Y: @非营利组织工人的加薪幅度最高$ ]* K/ C8 p7 y9 i
3 _, L( D0 F4 t6 Q- o, e
* q3 \2 @/ n- ?, n
薪资涨幅的高低取决于公司或组织类型。按所有权结构预测的平均薪资增长预算如下:
3 z# b7 L* y9 m- h7 t& i, M- H, ]9 v/ j1 L. O; u7 f0 d+ f
! u2 G( a6 H0 ]- N/ p1 R非营利组织:4.1%/ a! U7 e3 v% `/ |* u$ A
8 i I5 t# y/ |8 g8 e% a! f$ {
9 e1 ]9 v" n/ q- Q私营企业(未上市公司):3.9%; y+ ~1 A. v3 l6 ?9 _- \
# `( `8 o" v; m2 Y4 F, q7 h
- {9 K- e0 v$ Q1 U
上市公司:3.4%
. [/ `, P9 V0 ^# I% @0 H3 T- b
v+ d( e! G& K: {1 A. t7 P: t: L
! X7 f) c5 @ J3 C政府机构/国有企业:3.6%. c# ~" x9 I$ p6 g) O2 p
1 D2 _6 Y: x- `) q s. \- U* b; M' x: h) Y6 z" k3 Z
你的具体加薪幅度取决于你所从事的行业。: c2 G# V$ ~ P* k& s( x
1 h4 k" _+ ~! ]& k. A
4 h* [# I) `$ m/ U. e% P电子游戏与视觉特效、运输与仓储,以及电信与数据处理行业的员工预计涨幅最低。而金融与保险、公共服务,以及制药与生物技术行业的员工预计涨幅最高。
- T* S* X7 g+ R3 u" z" q+ y
/ J/ j4 P$ A5 s# S3 m
$ H* Y: h- N$ F9 J ^3 q
( U7 b( {8 p8 n: m/ O. F( T: H7 ]; ?; N" ]4 g' {& `" B
企业寻求非现金方式保持竞争力; d& Y3 ]- `% V* F4 j! h8 n
4 _7 l7 B6 U. d5 ], P5 f9 {9 B& a: B
2 R! h( [# D" ~! J6 S: b9 w7 o' y
随着预算缩减,企业必须寻找现金薪资以外的方法来保持竞争力。调查显示,58%的企业计划优化其整体福利计划以增强竞争力;57%的企业将重点放在员工参与度与沟通上;32%的企业将审查职位架构和等级制度。" k* E' P3 A# M
" k7 _" f9 a( t- A# C u- O0 P* w3 j [' E* u" N) d1 @$ b; J! D
报告指出:“优先考虑这些领域将帮助企业更好地支持员工,同时增强员工对现有计划的理解和认可,从而促进人才发展和成长。”
( v( ]9 h/ ]1 I+ ?) s8 C: X加拿大全攻略
; {9 z# Q S5 H$ f3 [
" U9 m6 ]7 r/ J |