2025加拿大打工人可期待加薪4.1%!这行成是赢家
9 k9 y6 c& E; B. C1 x
9 k& e5 C/ y; m) t3 }/ v" W- `
9 ?9 c; O/ N/ K: N g" y今年,加拿大人将迎来薪资增长,尽管增幅比最初预计的略为温和。但如果你在非营利组织工作,可以期待更大的涨幅。! T4 @( W. P/ v+ B* Q/ Z" e
4 E5 Q* |; J7 i! {! W, }; d/ R. T0 G( d9 [! z4 l+ ^1 ~% ^% w
精算咨询公司Normandin Beaudry于2024年11月对近400家加拿大企业进行了调查,发现2025年的薪资增长预算为3.3%,略低于2024年夏季预测的3.4%,也低于2024年加拿大工人平均3.6%的薪资涨幅。: b& C$ Y& p$ `* H Q
+ x# A4 s p( {- V. Y$ Q, E$ X0 I
) [. t: X2 @* j2 x1 d2 U
Normandin Beaudry公司的薪酬高级主管Darcy Clark指出:“各企业都在努力寻找适当的平衡点,既要留住顶尖人才,又要管理好薪酬支出,以便在不断变化和不确定的地缘政治环境中保持灵活性和竞争力。”" V: K( C8 |( [! | W8 \: u
6 y c: I7 S! _, |
0 C; M8 ?3 S+ y: n7 P% x T, mClark进一步解释说:“尽管低于去年3.6%的涨幅,但值得一提的是,2025年的预测仍然高于历史标准,并且超过了当前的通胀率。”
- @$ F1 a0 M* b/ c- X6 [8 J6 p. K" l
2 {( N( ~) b6 {& \7 _ o
5 s) `- u7 Q; |2 \$ }* [9 ^" }事实上,薪资涨幅近年来一直在下降,这是因为薪资增长预算正在逐渐恢复到疫情前的水平。
6 m3 Z$ e3 G# i% }$ |5 q$ r仔细观察可以发现,参加调查的企业中有68%维持了2025年的初始薪资预算。然而,在那些调整预算的企业中,65%选择减少了预算,主要原因是削减成本。
8 S$ i8 U0 }4 W9 `: h, i8 t% x. \5 E6 B9 z
6 X$ ?& f$ ^* X9 |
此外,42%的企业表示,他们平均预留了0.9%的预算。! } f2 Q/ l1 x9 D! Q" Q: a
) Y) a% ^% A" m- T% _ \, R5 W# Z
; D8 ?" M" t+ y“通过预留这些资源,企业能够更好地应对下一轮薪酬周期可能面临的挑战,”Clark补充道。
$ z3 ~: {$ X; Z' k3 }+ ]+ J O. m% w7 K" l( @# @
) U' F/ ^ i: L# P非营利组织工人的加薪幅度最高
( I+ W: K: H; A7 w7 T6 `* `# | d& ~7 G' t% X: @' H; n- c
+ h4 [' }+ u$ `7 L+ }' ~' E, s薪资涨幅的高低取决于公司或组织类型。按所有权结构预测的平均薪资增长预算如下:
& Z s3 Q; {8 g2 M; M" d" G
# ?" ]! D& j+ g$ O& V2 {
+ R5 R, A8 V8 K+ E$ \, a9 F. j非营利组织:4.1%4 `% o$ U2 F1 M6 h
1 n, x8 @. l8 \. E6 Q8 B& b/ q
/ N8 l: X/ h- [私营企业(未上市公司):3.9%
! ]( V0 {6 E: z; f: A5 a
7 |# \, j6 u. D! b% M3 B4 C
8 O( Z/ w$ I1 n' S上市公司:3.4%( j) }/ E& ]# C/ n$ e% w
' q$ @1 P6 ]! l; u ^! f% q" c" {* m' J+ O E7 y- B) Z
政府机构/国有企业:3.6%
8 \7 P$ y2 z) W6 Z& o$ C( D
, R& Y( @2 A' }' L( I$ W' ~/ L4 _! ]! `, D
你的具体加薪幅度取决于你所从事的行业。) w7 i& b8 s3 S/ P! Z
( q/ E$ _( ], f; b
( e( o H. ]. e, U# i4 J- F+ X& o2 g电子游戏与视觉特效、运输与仓储,以及电信与数据处理行业的员工预计涨幅最低。而金融与保险、公共服务,以及制药与生物技术行业的员工预计涨幅最高。
2 m* w8 S& {$ O! l7 a7 X1 a% S7 c8 c& K9 T
0 i: h2 x" K5 c5 A. z; p
; ^$ W0 r! Z) F2 i* E5 U8 ?: K. `& t9 J7 \2 W" ~6 O# p* D) @
企业寻求非现金方式保持竞争力
( ^) _. F G9 o5 f- ~( _; y" f1 q) ^* V4 \1 v/ l+ }6 s( k4 m4 s
, w) a1 d9 E- q& `随着预算缩减,企业必须寻找现金薪资以外的方法来保持竞争力。调查显示,58%的企业计划优化其整体福利计划以增强竞争力;57%的企业将重点放在员工参与度与沟通上;32%的企业将审查职位架构和等级制度。# ]3 l i7 c' O4 n- ^
( q- s: k, r% R( w3 }% }6 v/ W
4 `+ \5 `$ p! Y5 i$ I! n; a* r
报告指出:“优先考虑这些领域将帮助企业更好地支持员工,同时增强员工对现有计划的理解和认可,从而促进人才发展和成长。”
2 O) P6 n" b, l! A- W/ M/ [* c" ]加拿大全攻略
' }# d$ |7 Z- h& W
! z3 c a1 X5 e8 {7 B |