2025加拿大打工人可期待加薪4.1%!这行成是赢家7 O) k3 s! X' P+ @3 P. v: h0 X0 E
& H+ S/ ?8 ^8 w
3 i( B2 D# i. M; D- G# u$ M今年,加拿大人将迎来薪资增长,尽管增幅比最初预计的略为温和。但如果你在非营利组织工作,可以期待更大的涨幅。. a8 y9 T2 t+ ^$ Q
' H. ^+ j. V$ }9 |! ~+ h
4 K$ M( U; ~- b精算咨询公司Normandin Beaudry于2024年11月对近400家加拿大企业进行了调查,发现2025年的薪资增长预算为3.3%,略低于2024年夏季预测的3.4%,也低于2024年加拿大工人平均3.6%的薪资涨幅。. Q$ f( t2 I6 K7 ]7 B( r
& t: G/ Z# e2 x( H2 }
1 }/ g; { _0 I& l* r' SNormandin Beaudry公司的薪酬高级主管Darcy Clark指出:“各企业都在努力寻找适当的平衡点,既要留住顶尖人才,又要管理好薪酬支出,以便在不断变化和不确定的地缘政治环境中保持灵活性和竞争力。”# ?( V7 W9 o9 I
& V1 m3 m/ Z6 V! M- r+ x6 A- {6 J
" Z% T1 P% E* K' P& ~9 YClark进一步解释说:“尽管低于去年3.6%的涨幅,但值得一提的是,2025年的预测仍然高于历史标准,并且超过了当前的通胀率。”
6 V! s5 S, D. r( S* t+ h9 ?4 K
1 Q1 f$ T/ N V4 n5 _. P7 [+ U$ }) T$ Z9 Q
事实上,薪资涨幅近年来一直在下降,这是因为薪资增长预算正在逐渐恢复到疫情前的水平。
+ ] S7 n/ M3 }% U! C" {+ `仔细观察可以发现,参加调查的企业中有68%维持了2025年的初始薪资预算。然而,在那些调整预算的企业中,65%选择减少了预算,主要原因是削减成本。) a, Y( J9 p* S. D5 W
, P8 u" `% ~$ _+ Y: m; w% X* @
4 _4 k5 u: C( y8 ^6 x- T7 T' ?此外,42%的企业表示,他们平均预留了0.9%的预算。
) y8 z$ `* ]/ s# F
' T( |( U5 i7 t" a( ~
7 W' L4 R/ H' L$ D# z7 Z0 @“通过预留这些资源,企业能够更好地应对下一轮薪酬周期可能面临的挑战,”Clark补充道。
2 B5 V3 C7 A# `
7 a) u, T+ ~) S6 V! h4 p! q5 q7 w, ]7 l- H, R5 w( u/ d# K
非营利组织工人的加薪幅度最高
M- r, k; W. C) c
- E' {, I% o( h5 z. _! y
4 h# V2 [9 a4 i" N6 a# l# u" A薪资涨幅的高低取决于公司或组织类型。按所有权结构预测的平均薪资增长预算如下:! u+ q5 H; H3 U, u! a6 [( S2 p
! j; Y- _. j) I3 a* ` Y
" {4 t' K, c# \ c2 X/ L
非营利组织:4.1%% V: x1 d* |5 i0 k, q G5 b
/ i+ F- U6 U1 a/ l* M
! \' I8 S( l! y; E7 N1 u# U
私营企业(未上市公司):3.9%. i8 E9 J7 Y ]" k" Y, t$ Y: D
$ R" J, P. [6 f- }& S1 x9 j
" Z7 G6 F# _& e" [4 P$ o8 K上市公司:3.4%
/ T9 z- n0 W5 q# z( F, s% q8 V. k8 N0 g
/ \; ~. G9 F" G/ `$ j* y政府机构/国有企业:3.6%; h% O6 [6 i$ D& @: E9 |
' L0 a& I2 M1 k
' G/ ~$ ~5 ]0 w/ D1 v5 Y- c你的具体加薪幅度取决于你所从事的行业。
3 N) L7 E3 q4 D, K9 P& [
* N8 c" z2 l3 K' n* U8 t- i7 O5 D% p M9 q! i+ A, Z2 Z
电子游戏与视觉特效、运输与仓储,以及电信与数据处理行业的员工预计涨幅最低。而金融与保险、公共服务,以及制药与生物技术行业的员工预计涨幅最高。
, G' E6 i) e3 `) a: Q9 e6 Y4 B, ^3 Q, R4 b+ Y/ O0 H2 [# x# D2 W( S
& A K7 U1 P# `0 E) r: t, q( c& W3 o6 b6 F4 c
+ ^7 y" [3 U2 S5 m
企业寻求非现金方式保持竞争力 e4 j, I5 `. c% R, f' q& @
( l c+ U& @0 Y' I! d0 A
4 D1 p7 c ?4 s5 V随着预算缩减,企业必须寻找现金薪资以外的方法来保持竞争力。调查显示,58%的企业计划优化其整体福利计划以增强竞争力;57%的企业将重点放在员工参与度与沟通上;32%的企业将审查职位架构和等级制度。" W4 N* i/ ]4 V" o5 P. x
4 f L4 W% T( Q
7 v0 E5 X) p2 o O8 n" M报告指出:“优先考虑这些领域将帮助企业更好地支持员工,同时增强员工对现有计划的理解和认可,从而促进人才发展和成长。”
/ v4 @- |5 W: O加拿大全攻略
2 X9 Z( g# I# C* M! [3 L+ M9 z G4 l- B5 @
|