其实,这是一场非常滑稽可笑的新闻炒作。
被媒体最常引用的是2016年华西村的资产负债率:“截止到2016年第一季度,华西集团总负债高达389.07亿元,资产负债率为68.78%,有息负债245.7亿元”。也有媒体查到大公国际2017年7月对华西村的信用评级,显示“华西集团截止2017年3月止,总资产541.26亿元,利润总额为0.55亿元,资产负债率为67.83%,较2016年有所上升。”
有人据此认为,华西村不行了。当年穷得没饭吃,后来家家住别墅、有汽车、人均存款过百万的“天下第一村”,真的不行了吗?
67.83%的资产负债率很高吗?
只用资产负债率看一家企业太偏颇了,这是要看行业的,不同类型的企业资产负债率相差太多。重资产行业需要购置很多厂房、设备、原料等,不得不依赖负债去扩张,钢铁行业就是典型的例子。对银行来说,天然就是高负债行业,资产负债率超九成都很正常。而如果有游戏公司有这么高的负债,那它就很危险了。
那么,要怎么看华西村的这个负债?
回到这个问题的源头,我们要先来看看华西村的产业结构。
钢铁、纺织、旅游,本是华西村三大支柱。如今,钢铁全行业不景气,华西钢铁步入亏损;纺织业毛利率下降;旅游业虽然极有特色,却高峰已过,增长乏力。
然而,这一切正是华西村主动调整结构的结果。
吴协恩看破了华西繁荣下的未来困境:土地、人力成本提升,环境容量有限,传统工业将到尽头。华西村的转型发展势在必行,多元化虽然有试错成本,但只要把握得当,就会找到新支柱。
在转型发展上,华西坚持关停、技改、开拓“三条腿”走路。对一批能耗高、效率低的企业,下决心“关停”。对于剩下的一批传统产业,华西加大投入,通过技术改造来提升其竞争力。同时,华西村也按照“体力转脑力、数量转质量、传统转现代”的思路,开拓了更多产业,并推动产业层次变“轻”、变“高”。
很早,华西集团就展开多元化新布局:2003年投仓储物流,2005年进金融领域,2008年投海运海工,2011年涉足矿产资源,2012年做农产品批发。近年来,还在电竞产业、游戏直播、阿里天猫魔盒等项目上大展拳脚;渔业公司甚至远赴秘鲁、阿根廷捕鱼……
吴协恩带领华西村转型的思路,总结起来就是:多元试错,多点开花,重点突破。
在这些领域中,吴协恩尤其重视金融领域的布局。而吴协恩与吴仁宝最大的不同,就是在金融领域。
2003年吴协恩接班后,特意到北京、上海、深圳考察,回来决定学上海、搞金融,但吴仁宝不同意。老企业家从来都觉得实业看得见、摸得着、最靠谱。但吴协恩背着父亲偷偷干、赚了钱,最终获得吴仁宝认可。
2015年,华西股份确立“投资+融资+资产管理”金控平台战略,涉足银行、证券、期货、基金等多领域,当年投资收益就达到27.69亿。业务规模虽然不及钢铁板块的1/10,利润却5倍于钢铁。金融业就此成为华西集团新支柱。
2016年,华西集团参股21家公司,投资范围涵盖TMT、医疗、教育、新能源汽车等新兴战略领域,未来还将大力参股金融牌照。做金融,所需的资金量、杠杆率与实业完全不同。相比一般金融企业90%的负债率,华西集团67.83%的负债率显然无需担心。
这就是,为外界“诟病”的华西村高负债率背后的故事。在被媒体爆出华西村负债率引起舆论一片哗然和炒作的时候,也有不少网友保持了理性,进行了冷静客观的表达。
在互联网+时代下,华西村确实面临着不小的挑战,但仅拿着68.78%的负债率说事,显然并不太厚道。而当下的转型考验,对于华西村来说,已然并不陌生。在华西村的发展历史中,曾多次面临生死转型考验,但是都被淌了过来。
最开始的考验是在上世纪的60年代,华西是远近闻名的穷村。三年自然灾害刚过,到处都吃不饱饭,而彼时刚当上村支书的吴仁宝刚上任就搞耕作革新,产粮大增,成了饥荒年月的大能人。
在村民能痛痛快快的吃上饱饭后,吴仁宝又在1969年,带领村民偷偷办起了小五金厂。当时全国上下都在拼命地背红书语录,而吴仁宝却在这个时候瞒着外界拼命搞生产,但就凭着这一股不怕死的劲,吴仁宝的五金工场偷偷摸摸开了10年,赚了200多万。
70年代的200多万,是什么概念?要知道,当时国营工厂工人的平均月工资是40多元,而当时的物价水平是:火柴0.02元一盒,食盐0.13元一市斤,酱油0.20元一市斤,食醋0.08元一市斤。可以说,那时候的华西村简直富得流油。
但,华西村民还来不及高兴,另一个大考验又来了。
十一届三中全会结束后,农村土地承包开始在全国进行推广,但这对于依靠集体制发展起来的华西村确是一个大问题。在吴仁宝看来华西人均半亩地,分了种地就得穷死,而当时吴仁宝正思忖着集中力量大办工厂。于是吴仁宝又开始冒大不韪,上有政策下有对策的做起了工厂。
从1983年开始到90年代,药械厂、塑纺厂、板网厂、织布厂、铜铝材厂接连拔地而起,钢铁、纺织、旅游成了华西村的支柱产业。在把“质量第一”的理念落实在生产的实践中,华西村逐步成为产值超亿的富裕村。以钢铁行业为例,出口日本的不锈钢法兰占到中国市场的半壁江山,“华西扁钢”出口量占到全英国总量的五分之一。
1999年8月,“华西村”在深交所成功上市,成为“中国农村第一股”,而“华西村”也成为驰名中外的“天下第一村”:家家住别墅,户户有汽车,人均存款上百万。
可以说,在吴仁宝的带领下,华西村在一个又一个的时代转型当口,都成功的借势而上。
这个坚持走以集体经济为主的共同富裕道路、屡创中国农村发展奇迹的地方,从上世纪70年代“造田”、80年代“造厂”、90年代“造城”,到新世纪“育人”,再到现在的“提、转、拓”……半个多世纪以来,每个阶段迸发出的强大能量都令世人瞩目和惊叹。
吴仁宝曾说,“小发展大困难,大发展小困难,不发展最困难”。如今华西村遭遇的,其实不算什么困难。2016年华西股份年报显示,其每股收益0.68元,净利润大涨600%。这样的成绩,却是在中国经济“L”形探底中取得的,实属不易。
华西村的“吴仁宝时代”虽已过去,但他的精神依然照耀着“天下第一村”,那就是艰苦奋斗、吃苦耐劳、永不服输、决不放弃。