商界：加拿大最低工资打击沉重

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商界：加拿大最低工资打击沉重

明报  2014-06-01 19:20:44  [0条评论,查看/发表评论]

商界：加最低工资打击沉重 缺经验技能年轻雇员 　　对于加拿大工人们要求再提高最低工资标准的呼声，商界的态度很是谨慎。经营连锁西餐厅的林先生甚至表示，他认为最低工资标准非但不能升高，反而还要再低一些。 　　「这个最低工资不是仅仅加那麽一两元那麽简单，因为与之相应的还有CPP、劳工赔偿保险等水涨船高的支出。现在房租、水电、原材料都加价，产品售价却不能加，那这成本上升的压力最后由谁承担?还不是我们这些商家?那我只好少请一些人了。」 　　多伦多华商会会长张小惠也表示，提高最低工资标准，对中小型企业的影响更大。 　　「目前加拿大的经济尚未完全回暖，失业率仍然不低，消费能力弱。如果因为提高标准导致企业经营陷入困境，那怎麽办?」 9 I$ L+ l( n! G( O8 J  e　　她表示，人力成本的上升会让很多商家觉得，自己创业当老板这麽辛苦，还不如结业去打份工。「但如果人人都想着出来打工，市场上有那麽多的工作机会?」 　　赞同按通胀率调整最低工资 , r+ k. Q  a- l9 o( B& Y+ [5 ~　　张小惠赞同根据通胀率来调整最低工资标准，劳方的要求要有根有据。「一下子加到14元，这样的幅度太大，没有哪一个商家能够受得了。我们不是反对加，但也要有根据才行。」 * b. v5 N2 P" @* q9 l& O　　林先生表示，如果这些工人觉得一份工作难以养家煳口，就应该想办法再多做一些工作。「8小时不够，那就10个小时，12个小时。」 　　加拿大餐饮业联会(CRFA)则引述研究报告指，安省提高最低工资，只会进一步伤害最缺乏工经验及技能的年轻雇员。 ! a1 s( G0 f5 ~6 E3 u) }　　目前安省青少年失业率一直高企(17%)，安省饮食业界则聘请了约20万25岁以下的年轻人，占全省青少年工作职位的20%。 - v( L7 D, t" z. t　　联会方面指出，今次最低工资的加幅，将令省内餐饮店每年成本平均增加9,440元，整个业界的成本则为2.87亿元。对一些小商户来说，是难以承受的打击沉重打击。 　　各取所需：增最低工资利和弊 研究结论完全不同 　　对于业界在最低工资标准的争执，经济学界本身也是众多纷纭，无法给出一个令各方信服的经济学解释，合理地解释最低工资标准的提升会造成什麽样的影响。由于许多学者的研究结果完全相反，民间只好各取所需。 % y' ]4 Y1 W& u& k# Q% s: l2 b　　在各个实证研究中，美国国家经济调查局的卡特(David Card)和克鲁格(Alan Krueger) 两人的研究很有代表性， 他们以美国新泽西州和相邻的宾夕法尼亚州的快餐店进行比较。 　　新泽西州的最低工资标准提高后，当地快餐店的招聘员工速度并没有放缓。对此一些经济学者解释为，由于更换工作产生的代价，工人不愿寻找报酬更好的工作，因此公司之前能够侥幸地支付低水平的工资。这也意味着即使被迫提高工资下限，企业也能承担这些费用而不用裁员。 # t( I: u) l; F0 w, Z. T　　而加州大学欧文分校(University of California, Irvine)经济学教授诺伊马克(David Neumark)和美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)经济学家瓦斯切尔(William Wascher)则认为，提高最低工资标准降低了低技能、低工资工人的就业率。 　　研究学者也发现，各行业受最低工资标准提高影响的程度也不同。美国乔治城大学麦克多诺商学院(Georgetown University's McDonough School of Business)的管理学教授霍尔顿(Brooks Holtom)称，在竞争极为激烈的零售业中，企业更加倾向于解雇员工而非提高产品价格。 , E1 p5 ]. t; `" u% J2 v# |　　美国就业政策研究所(Employment Policies Institute)研究部主任桑斯曼(Michael Saltsman)也指出，特许经营的快餐连锁店，所承担的劳动力成本占销售额的30.5%，而利润一般在5%左右徘徊。 　　「这样你就能明白为什麽小企业更加关注提高最低工资，因为如果劳动力成本增长25%，那麽这就吃掉这家店的所有利润。」 2 n7 A, k& W7 d% S; w5 `+ C$ b! ?　　沃顿商学院管理学教授比德维尔(Matthew Bidwell)则提出相反观点，他认为提高工资对雇主产生的负担，还不足以让他们解雇员工。因为企业会采取不同策略来抵销成本上涨譬如加价，而人手的流失率下降，也减省成本。