为什么有的人对事情的判断那么准呢？

为什么有的人对事情的判断那么准呢？









我最近读完《马斯克传》，发现这家伙的判断力太牛逼了。





2018年，特斯拉深陷“产能地狱”。





工厂每周的产能只有2000辆，离马斯克承诺的5000辆目标相距甚远。





当时很多分析师断定：





特斯拉根本不可能达成目标。





但马斯克没咋理会。





他计算了公司的成本、管理费用和现金流，只对团队说了一句话：





“如果达到5000辆生产速度，特斯拉就能活下去；如果做不到，公司就会耗尽资金。”

并且像念咒一样对每个高管都重复这句话。





后来他还搬进了工厂车间，亲自挂帅，带着一群疯狂的同事们去奔这个目标。





据说那段时间马斯克天天都在工厂里来回走动，临时做出各种决定。





“埃隆完全疯了，一个个工位地跑。”

最夸张的是，他一天在厂房里能下100道命令。





对于很多工序，他的口头禅是：





“谁规定的？”

大家问来问去，最终没人说得出来是谁，马斯克就会下令删掉这项工序。





结果在马斯克的“监工”决策下，工厂砍掉了大量的冗余低效环节。





而最颠覆的发现是，某些环节去掉自动化（机器人），换成工人操作，效率居然大大提升！





后来的事大家都知道了：





5000辆达成了 ！！！





马斯克给所有特斯拉员工发了一条信息：





“我们成功了……我们创造了一种突破不可能的全新解决方案！”

好了，故事讲完了。





我认为这就是牛逼的判断力：





不是在现有的选项里挑最优解；





而是去创造别人没见过的选项。





我从书里梳理了马斯克十几个关键决策，发现他始终在坚持 3 件事：





1、不盲从。

普通人判断力差，是因为大脑填满了太多行业标准、专家观点...





马斯克在2002年创立SpaceX时，所有航天专家都告诉他“这是国家层面的事”。





但他直接买了一堆专业书《火箭推进基本原理》、《天体动力学基础》等等来自学。





学习 + 研究后的马斯克，结合他最爱的第一性原理，带着团队把火箭拆解成铝合金、钛、铜和碳纤维，发现材料成本居然只占2%。





后来他通过一系列自建工厂、可回收技术等，把火箭发射成本从行业平均6000万美元大幅降到了2800万美元，彻底颠覆了航天行业。





其实我们的人生也一样道理。





我们总在比较别人给出的选择，却忘了自己才是真正的出题人。





下次面临选择，你不妨把所有人的建议写在左边，把自己的直觉写在右边。





然后问问自己：





“如果这些建议全部反过来，我会怎么做？”

比如选择工作，你别问哪个公司名气大，而是不如认真想想：





“如果所有公司薪水一样，我选哪个？”

当你敢于质疑所有默认的选项，把“理所当然”拆成“为何必然”，你就夺回了决策的起点。





2、基于事实做判断。









马斯克有个经典三连问：





1）这符合物理学定律吗？





2）数据支持这个结论吗？





3）如果从零开始，我会这样设计吗？





当工厂的电池生产线负责人说“每周最多生产1800个电池包”时，马斯克就蹲在产线旁观察机械臂的各种操作+各种询问。





最终发现了玻璃纤维隔条、塑料保护帽等一堆无用的冗余设计，果断下令取消。





结果产线效率立刻提升30% ！





他在当时有一句名言：





“干活的第一步，就应该是质疑你接到的任务要求，因为所有要求或多或少都包含着愚蠢和错误的成分，所以一定要砍掉它们、砍掉它们、砍掉它们。”

其实我们的人生也一样道理。





世界由物质和规律构成，而不是观点和感觉。





如果你能将决策从主观的“我觉得”切换到客观的“事实证明”，就是给自己上了保险。





虽然数据不会让你永远正确，但至少能过滤掉90%因情绪和偏见导致的低级失误。





所以，我们日常最应该做的是：





把抽象问题，转化成可测量的数据。





比如你要判断“该不该跳槽”，别空空地纠结发展前景了，拿张白纸做做计算题吧：





现岗位：年收入增长率≤5%，技能复用率30%，能接触3个大客户……

新岗位：年收入增长率≥15%，技能复用率70%，能接触10个大客户……

当用数字说话时，你的情绪就闭嘴了。





3、终局（长远）思考。

2014年，当传统车企还在争论电动车续航时，马斯克公开宣布：





“任何人都可以出于善意的目的使用特斯拉的专利。”

因为他看到的不是竞争对手，而是每年9000万辆的燃油车市场这个真正的对手。





这就是格局，这就是远见。





把十年后的市场格局，拿到到当下做判断，是最厉害的决策路径。





所以大家做重要决定前，不妨自问一句：





“三年后，当____成为常态，现在这个选择会让我站在____位置吗？”

举个例子：





比如你要判断该不该买房，别只盯着当前房价了，不妨想想：





如果三年后远程办公成为主流，地段还重要吗？





如果五年后房产税出台，持有成本会变化吗？

思考长远一点，你就会有答案了。





其实，现实中大多数决策困境，都是源于我们被困在“当下”了。





当你把目光对准未来，当下的纠结会立刻显露出它的本质，用终局价值来审视当下的选择，这是高手最常用的决策方式。





好了，123方法论都讲完了。





也该收尾了。





其实普通人不会搞火箭，不会造电车，但一样可以向马斯克学习判断力，从小做起就OK了：





1、每周做一次复盘：





比如选一个错误决定，主动思考：





当时依据的3个假设；

现在看哪些是错的；

如果重来，要收集什么证据。

2、培养“反共识”的阅读。





现在信息茧房时代了，要主动关注和思考与自己观点相反的优质内容（比如读读知乎）。





3、用10-10-10法则来分析选择。





这是我在某读书App上学的，思考一个决定在10分钟、10个月、10年后分别会带来什么？





最后请记住：





判断力不是天赋，是持续扔掉思维垃圾、安装思维干货的过程。





你要学会把自己从一堆“共识”中抽离出来，用物理定律和事实数据来重新看世界。