, t0 ^# @9 q$ z7 a& R7 R, h% h$ a / z- b4 a I# V7 E7 n9 g6 ?( c7 i同时,加拿大还需在各产业加大设备和工厂投资,以改善低迷的生产率。而联邦政府最近仓促出台的移民限制措施,又进一步减少了本就短缺的劳动力。 . \' a; n( v* p2 \# U% F5 w ; o( v) W5 n7 {# g$ b 2 J2 ` j6 C# S; t% }5 S W7 K5 \( ]( X; f3 z4 w% N8 I+ W
" ?- ^3 Y0 k# ^' H& M9 }
“坏消息中的好消息”是:住宅建设的生产效率比其他行业更差。我们过去几十年未能提高住房开工量,并非投入不足。从1997年到2023年,住宅建设支出占GDP的比例翻倍,从业人数也翻倍,但新屋开工增幅不到其一半。) L8 @/ [) R D9 J5 z% }# H
7 N" g( j2 E7 P3 ^( f+ s( w
- `* @! S1 J( T( `8 B
换句话说,改进空间巨大。如果政府真能履行放松住房管制的承诺,许多问题将迎刃而解。这不仅涉及放宽市政分区限制(如允许建更多多户住宅),更包括加快审批流程——目前7至8年的建房周期中,真正施工时间只有1至2年,加快审批有助于让供需更匹配,从而抑制房价波动。/ m) n: C' d) ]1 C) B
1 {+ c7 P2 L9 K- f C* `
! c) J; C# \' a1 p9 E; A改革也必须包括建筑行业的劳工法律,尤其是魁北克——该省建造每个单位所需工人数量比其他大省多出50%到67%。事实上,全国住宅建设的生产效率甚至比25年前还差。 5 F8 ]# o; S6 G- {" L # M9 F0 q3 ?5 v) T & s& m! G$ L7 p( U. f5 e4 W+ d7 Q0 O% m$ M7 E& L# Q# N4 O4 t7 \. O
) [8 \ N. _7 h, r & G! p* `! q) l! A8 j' z& G8 ]6 Y4 i! m
此外,还应大力采用新技术:模块化住房、预制构件、机器人施工等等。如今住宅建筑行业还很落后——近70%的建筑公司员工不足5人。若想接近CMHC设定的目标,这种结构必须改变。- Q. G7 m; B7 V3 N5 q/ B7 n
) X9 U2 P$ H b3 K4 H$ e9 m. d
* I' B8 n k3 z- Y* ~! _, S即便一切顺利,有些人仍抱持一种“非降价不足以解决问题”的极端观点。事实上,即便是现在,多伦多房价也比2022年高峰下降了16%。但CMHC测算表明,要实现新的可负担性目标,到2035年房价只需比原本趋势“低大约四分之一”即可(重点强调:比趋势低,不是比现价低四分之一)。9 P0 u, O* i! T/ ~; ^7 h0 U( s" I7 i
/ i3 n3 b% @0 c A Y; o