% ?/ f) i3 t- v8 e, Q% F2 c* y/ X" Z随着更多公司整合资源并共享技术,未来几年电动车的制造成本可能会降低。0 S$ ]# j3 E a8 R5 U9 M
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由于加拿大对中国制造的电动车实施了关税,如果合并成功,未来几年加拿大消费者可能会看到更多来自日本的大众化廉价电动车,成为中国电动车的替代品。 # U P( N/ e! |+ T. t n/ j6 N `" N- v6 t; o, Q
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BMO资本市场高级经济学家Erik Johnson表示,这次合并可能促使日产和本田最大的竞争对手--丰田采取行动,促使丰田加速推出新型电动车产品。在北美汽车市场,这可能显著改变竞争格局,并带来更多可负担的车型。8 K" E i8 T7 j1 J1 g8 v% t
2 Z! @6 ]& H7 g7 Q: T- W. E) I3 w 3 h* |, w) g: I/ T6 s$ k/ F合并对就业的潜在影响 4 v: o( y' {8 c: L . y& Y' D8 F h6 d7 H + b! i6 o/ K- p Y7 v本田在加拿大的内燃机汽车销量仍然强劲。据Driving.ca报道,2023年本田在加拿大销售了112,535辆汽车。尽管市场份额尚未恢复到疫情前水平,但销量已增长了22%。0 O) m5 f. x) G7 q% f+ Z2 G
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如今,本田希望将资源集中在电动车(EV)市场,以扩大份额。今年4月,本田宣布在安省投资150亿元建造电动车工厂,加拿大总理特鲁多将这一投资称为“历史性”事件。 1 q$ n j0 J# |/ @- v 5 L% i1 g# S$ a% U ; e- H) w$ d, j! C# p( t0 s7 n. v$ ?5 D' `" A/ G
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随着三家汽车巨头的合并,加拿大人应该关注日产是否计划增加其在北美的制造基地。% o3 O* y y) ~5 V5 {
, }( H w8 J; W! w 6 P3 K1 |0 R, j6 Z" f3 O3 }3 YErik Johnson表示:“是否有可能将日产的一些生产转移到美国或加拿大?这可能意味着日产在美国的影响力增强,或者甚至为加拿大增加一些生产能力。”1 Z$ e# w% X8 u2 {/ I
6 u. X$ n* l2 s! c . u9 r* k3 e" Z+ U2 H6 M! R他也指出,不排除由于合并而导致部分生产设施被重组或整合的可能性。 / {3 A Z! `& x ! |# a* b! P( A' w ! I9 u0 q( w% Q- ]Anastakis认为,加拿大作为电动车制造中心的优势可能来自一个意想不到的“意外之喜”:加元的贬值。他表示:“我们的加元越低,在加拿大制造汽车的成本就越便宜,而将加拿大制造的廉价汽车出口到国外也就更容易。这是加元贬值为数不多的亮点之一。” . C( N' { ^8 ]3 \# C+ P& ^3 j" |3 N8 L$ z* m) {/ h+ g) f' K0 r
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加国无忧 ; {4 g0 V+ ?. ]5 M1 V2 z ( \9 B1 P; x! | * o b B4 b$ ^! b7 Z% s, G2 M' X, S! H. K k+ d9 o: E