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事件引发广泛讨论。有网友说，“你可以往死里骂那些有娃有房贷的中年人”，这句扎心调侃的背后，是中年人为保一份工作如履薄冰，但现在看来，似乎并没有什么用。, s. Y' e: k) W& I+ t, h( O
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该被裁，还是被裁。 i _# D. _: ^& ?) H @& l, \3 | T* `$ E* x
为什么主力裁减群体每次都是瞄准中年人？# Z3 v$ F. N* m0 Y, Y. d
2 G, x9 d: r; c# G7 H$ |# u 总结下来，不外乎老员工天然身负“四宗罪”。/ o# m1 n' m" q
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第一宗，贵。2 ^: g7 |- B5 _; ?( ^, r- l* g
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入职多年，待遇比最初翻了几番。裁你一个等于裁几个新员工，还只用得罪你一人，为什么不裁？ * m" v# X: u9 R* J6 f; ]: y # o/ l9 J9 w' m" D1 r. A" J- q$ ~* ?& d 第二宗，惰。 ' |2 d ^3 @/ y& R) ? B ( C, L4 k: M: p' ^1 g: E( J# p 老员工与公司，多少有点儿像七年之痒的夫妻。激情早褪去了，体力耐力爆发力也跟不上了，嫌弃你不是正常？: Z0 B& U; k! \; e4 Q/ c: O
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第三宗，油。 ( s6 B$ ~& |% T, S$ j9 g9 e; N . s& h8 ~5 T# S1 y" f/ U, Z" b8 o# V( J9 j 混迹多年，各种流程门儿清，既能优雅推卸责任又能钻制度空子，资深老油条谁还想留着你过年？1 R! e/ Y, Q: m: ^4 U- @
0 @3 }. l7 |' a4 f! H 第四宗，怂。 6 x( j K! N) Z. y7 x' [) V9 @* V( X1 m- L+ I+ o- ^) V+ `2 J
闹翻了，中年人有家有口，兴许还指望着赔偿金，大概率是不敢怎样的，但一人吃饱全家不饿的愣头青可就不好说了。 4 U3 E" W0 q: }3 a8 M$ T- n$ o1 T) z0 `# j
此次执行裁员举措的新任CEO卫翰思（Hans Vestberg）先生，在入职Verizon前曾是爱立信公司的前任总裁。他在前东家期间，就多次做过完全一样的裁员之事。 " ^- T$ m; o' W b. G) I% Y% m8 @; |, \7 I( G- S
有意思的是，他自己先前也因业绩不佳被爱立信董事会裁掉。 , S9 R# x! g8 W" J3 e- j/ J, r# p" z
由此可见，越是成熟的大公司，流程化、制度化越完善，缺了谁都一样运转。公司根本不担心后继无人。 2 L1 c& d8 \$ z' _3 G $ U3 ^2 C: d8 O9 {9 i 无怪乎这类大规模裁员，在大公司不算鲜见。 2 I7 ]- J" V' [8 K1 m: x" i : }8 D7 C, ^ w; h 社会疾速，时代很残酷。“稳定”二字，逐渐成为最不稳定的风险。有远见的人，早就给自己安排了后路。 " H7 y. o: `- [+ x' M: \1 Y
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