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把每天的工作时间减到6个小时，工资照常。结果是员工身心愉快，出勤率增加，而且工作效率和服务质量也提高了。 " I: |* k/ N D3 U5 r
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这是一家瑞典养老院和一家瑞典医院在试行6小时工作日后得出的结果。 g4 W% m& c. r- \
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RCI 的特邀评论员纳多-杜布瓦（Gabriel Nadeau-Dubois）在他的广播专栏里介绍了这个瑞典经验。 # Q) S; A& a4 A5 y5 C2 K# m m( n
, E7 P5 ]; d ]瑞典哥德堡市在当地一家养老院里试行新工作制，让员工每周工作30小时，一年后和另一家养老院进行比较。 ; T% g' E* _3 q) K5 H9 b- K
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在试行新工作制的养老院，病假缺勤减少了50%，员工表示生活比过去更愉快，身体状态更好。 , o/ J& C1 H6 d0 v
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从工作方面来看，这家养老院的服务质量也提高了，对老人的陪伴增加了64%。 ( R3 \: k( u$ _+ I A& @6 g5 Y# ?3 \& v
对试行6小时工作日的一家瑞典医院的调查也得出了类似的结果：缺勤率迅速下降，工作效率提高，以至于这家医院的手术等待时间都缩短了，因为医生们完成的手术比过去增加了20%。 $ }- E; z y0 h1 t" o
1 U" l0 W: K' W" w/ |6小时工作日也引起了一些私营企业的兴趣。行动最早的是丰田的瑞典分公司。该公司实行6小时工作日已经13年了。 6 Q4 i$ D3 k# _3 l1 Y! G 5 a2 ~' Z( v/ H+ H a1 ^9 N8 z' N9 B% _$ D- Y
# @' H5 |0 }4 d* ~7 p7 b据调查，每天上班6小时的员工完成的工作并不比每天上班8小时的人少，因为他们身体状态更好，精力更集中，积极性也更高。现在，越来也多的瑞典企业开始实行6小时工作日。 ( I0 W4 K) ^1 i+ B : Q: ~% }+ k0 O6 i 7 ]& m+ s, I( P) T7 M- h / }2 A k5 O! s8 O% }* `( G5 K. q 8 Y& D7 [; E. |气候条件和社会制度相似的加拿大是否应该借鉴这个经验？ ; d8 ? N' R |1 e+ u
6 l& q1 e6 E1 C. H1 m# f( Z雷热市场调查公司今年年初在魁北克省进行的一项民调显示，55%的受访人表示自己因工作感到疲劳和精神紧张，希望有机会换工作和改变生活方式。觉得两天周末不够用的人也达到55%。 ' _% Z( o) L+ R# M# T |! U 5 J5 s! b1 t' y1 c' X. t$ \雷热民调仅限于魁北克省。但是根据过去的其他调查，在加拿大全国，50%的缺勤源于精神和心理问题。而缺勤造成的经济损失每年达到170亿加元。 ( X% V4 j5 [8 S/ e- c6 q 0 [7 Y# b( e8 g9 b, B- ?4 _/ l " i; x5 C8 t& |6 N3 G - D( {+ r# ^& _/ }% p2 m纳多-杜布瓦说，凡是减少工作时间的地方，员工的生活质量肯定提高，陪伴家人的时间肯定增加，这是不言而喻的。 ) ~* @ h8 @; m2 @; y& F. H
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不过这位前学运领袖进一步分析说，减少工作时间或许也是治疗“政治冷漠症”的一个药方。 . Y" M0 F6 t- D. C3 Y) s! g + e8 K5 ?( }9 T9 m加拿大人对政治冷漠、对公共事务不热心的问题近些年来经常被提出。纳多-杜布瓦认为这个现象和人们的工作压力是联系在一起的。 6 J {, U. I# e# o5 s
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工作之外就那么点时间，用来照顾孩子还是用来参与社区事务和政治活动，选择是明摆着的。因此，不论是从经济角度看还是从社会角度看，瑞典经验都值得我们关注。 $ E }3 U' }) b7 U$ w5 m