+ W3 z/ h+ E% `5 w , r5 e7 x9 E# v V) M) a* y医院10年做8万例人流 女院长痛心欲关门(组图) 9 a8 i, ^7 H6 R" o; t) b4 }$ L' i- K$ {: c0 N9 G
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2014-11-23 21:35:47来源: 华商报 手机客户端. ^2 @0 k: e4 m" ^
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+ d( B" d" }/ y * |& n; g5 h2 F, j国家人口计生委发布的一组数据显示,中国每年人工流产至少1300万,不包括1000万药物流产和在未注册私人诊所做的人流数字,位居世界第一。在中国,人流在计划生育背景下,是合法和随意的。而且,对单身女子来说,怀孕后做流产手术几乎是唯一的出路。! U) X n* g/ [$ |- x V [0 v
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3 s q, n0 ^8 O4 `6 K% q5 [# A她的确无法控制。今年7月,她开始在医院内部会议上给大家“吹风”,说打算在近期停掉人流业务。但是反对声音一边倒。“我就说,不管怎样,一个月内要停掉。”但技术骨干们劝她,“不能这么突然,要慢慢来,即使转型也需要一个过渡的过程。”5 `! o4 u+ R. @3 `3 f/ @! t
. x$ j: z) d: S( @众议难违。她忍了三个月。9月底,她在全员大会上正式宣布,从10月1日起停掉人流业务。“我号召大家把精力转移到其他业务上,开展那些此前被太多的人流病人挤占而无法开展的业务,那些真正关爱妇幼母婴的业务。”: b% _9 y, K: g- |6 [3 C" D
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她的偏执失败了。仅仅五天,这项业务又不得不恢复。“压力太大,我也很无奈。”压力来自股东们,也来自医生。她继而发现,原来所谓“过渡”,并不是给医院和患者,而是医生们留给自己的。“很多医生离职了,甚至我的核心管理团队也走掉了很多人。”4 ?: U _# C% ^/ K, {* V
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后天不孕九成因人流 帮人还是害人? 6 |! U& s' `0 t& ^; V; G3 n( O) N# R/ F5 J
“我想不通她是要咋,估计是造势呢,然后推个啥别的项目挣钱。”另一位民营医院的经营者出身本土医疗界,他和A女士打过交道。他认为这是一种“南方商人的精明”。 7 Z9 [9 P5 w" x0 k; d - D0 } v/ n) p K" n" }“别说同行,我家人和朋友都反对,都不理解。但我不愿做钱的奴隶,况且我也并不缺钱。”在从事医疗行业前,A女士通过其他生意积累了足够的财富,家族也经营着地产、建筑、商贸等多项大规模产业。“我只想按需索取,我也不需要那么多钱。”6 c2 {2 n/ [/ g" A* i f$ u8 | c