| 商界：加拿大最低工资打击沉重/ x) [4 B9 J5 b* R: } n; { |
| 明报 2014-06-01 19:20:44 [0条评论,查看/发表评论] |
| 商界：加最低工资打击沉重 缺经验技能年轻雇员 对于加拿大工人们要求再提高最低工资标准的呼声，商界的态度很是谨慎。经营连锁西餐厅的林先生甚至表示，他认为最低工资标准非但不能升高，反而还要再低一些。 : Y6 i/ _3 }7 @8 \; } ' O: p. o6 h0 d0 Q' V6 q 多伦多华商会会长张小惠也表示，提高最低工资标准，对中小型企业的影响更大。 1 Q8 z% x+ G6 h6 { 「目前加拿大的经济尚未完全回暖，失业率仍然不低，消费能力弱。如果因为提高标准导致企业经营陷入困境，那怎麽办?」 她表示，人力成本的上升会让很多商家觉得，自己创业当老板这麽辛苦，还不如结业去打份工。「但如果人人都想着出来打工，市场上有那麽多的工作机会?」 ' P& O6 @) _' K/ i- d: W/ l5 \ 赞同按通胀率调整最低工资 张小惠赞同根据通胀率来调整最低工资标准，劳方的要求要有根有据。「一下子加到14元，这样的幅度太大，没有哪一个商家能够受得了。我们不是反对加，但也要有根据才行。」 ; c0 @* E7 Z7 _* @" P 林先生表示，如果这些工人觉得一份工作难以养家煳口，就应该想办法再多做一些工作。「8小时不够，那就10个小时，12个小时。」 加拿大餐饮业联会(CRFA)则引述研究报告指，安省提高最低工资，只会进一步伤害最缺乏工经验及技能的年轻雇员。 - x7 f2 H( L: g. J 目前安省青少年失业率一直高企(17%)，安省饮食业界则聘请了约20万25岁以下的年轻人，占全省青少年工作职位的20%。 联会方面指出，今次最低工资的加幅，将令省内餐饮店每年成本平均增加9,440元，整个业界的成本则为2.87亿元。对一些小商户来说，是难以承受的打击沉重打击。 各取所需：增最低工资利和弊 研究结论完全不同 - x/ [2 g+ F( j J; B( H 对于业界在最低工资标准的争执，经济学界本身也是众多纷纭，无法给出一个令各方信服的经济学解释，合理地解释最低工资标准的提升会造成什麽样的影响。由于许多学者的研究结果完全相反，民间只好各取所需。 在各个实证研究中，美国国家经济调查局的卡特(David Card)和克鲁格(Alan Krueger) 两人的研究很有代表性， 他们以美国新泽西州和相邻的宾夕法尼亚州的快餐店进行比较。 9 h& x7 V0 o. B6 x# t 新泽西州的最低工资标准提高后，当地快餐店的招聘员工速度并没有放缓。对此一些经济学者解释为，由于更换工作产生的代价，工人不愿寻找报酬更好的工作，因此公司之前能够侥幸地支付低水平的工资。这也意味着即使被迫提高工资下限，企业也能承担这些费用而不用裁员。 6 j X) O: K& Y. h O 而加州大学欧文分校(University of California, Irvine)经济学教授诺伊马克(David Neumark)和美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)经济学家瓦斯切尔(William Wascher)则认为，提高最低工资标准降低了低技能、低工资工人的就业率。 研究学者也发现，各行业受最低工资标准提高影响的程度也不同。美国乔治城大学麦克多诺商学院(Georgetown University's McDonough School of Business)的管理学教授霍尔顿(Brooks Holtom)称，在竞争极为激烈的零售业中，企业更加倾向于解雇员工而非提高产品价格。 0 k! T9 R9 D4 e2 v. ] 美国就业政策研究所(Employment Policies Institute)研究部主任桑斯曼(Michael Saltsman)也指出，特许经营的快餐连锁店，所承担的劳动力成本占销售额的30.5%，而利润一般在5%左右徘徊。 「这样你就能明白为什麽小企业更加关注提高最低工资，因为如果劳动力成本增长25%，那麽这就吃掉这家店的所有利润。」 $ j3 h* ]7 s8 n, ~& J' C 沃顿商学院管理学教授比德维尔(Matthew Bidwell)则提出相反观点，他认为提高工资对雇主产生的负担，还不足以让他们解雇员工。因为企业会采取不同策略来抵销成本上涨譬如加价，而人手的流失率下降，也减省成本。 |
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